Transmission ou Reprise d’entreprise

Présentation

De l’avis de tous les experts du domaine, réussir une transmission d’entreprise est 80% une «affaire d’hommes» (partage de valeurs, gestion de l’ego, choc de cultures…) et seulement 20% technique (clause de garantie d’actif et de passif…).

Objectif donc : concilier deux avenirs opposés de dirigeants dans une opération gagnante pour tous, y compris les salariés, les clients, les fournisseurs et le territoire local. Comment ?

Retrouvez dans ce guide pratique toutes les clés pour comprendre et appréhender la reprise ou la transmission d’entreprise à travers une méthodologie, notamment sous l’angle humain, pour réaliser une cession / transmission équilibrée et sécurisée.

La reprise d’entreprise est devenu un vecteur majeur pour devenir chef d’entreprise : 1 nouveau franchisé sur 2 est aujourd’hui un repreneur !

Sommaire

1. Anticiper l’opération
2. Particularités selon le type d’entreprise
3. Décisive rencontre cédant / repreneur
4. Cession/reprise: processus techniques
5. Transition repreneur / cédant
6. Après l’opération

Caractéristiques