Outils du manager idéal, c’est Malin !

Présentation

Comment accompagner une équipe tout en prenant en compte les personnalités de chacun ? Comment construire son leadership et révéler le potentiel de ses collaborateurs ? Devenir manager, ça ne s’improvise pas !

**Avec ce guide, grâce aux nombreux cas pratiques et témoignages, devenez le manager que vous souhaitez être et apprenez à :**

**• Démarrer sur de bonnes bases :** réussir les premiers contacts pour bien se présenter à son équipe et établir un bon équilibre entre rigueur, confiance et écoute.

**• Remplir ses objectifs et faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs :** cultiver la diversité des personnalités et les motiver pour construire une équipe efficace et épanouie.

**•** Rumeurs de licenciement, tensions entre collègues, annonce de la maladie ou du divorce d’un collaborateur… : **manager en temps de crise et tout gérer, sans s’oublier** et tomber dans le burn-out.

**DEVENEZ LE MANAGER QUE VOUS AURIEZ RÊVÉ D’AVOIR !**

Journaliste depuis trente ans, **Céline Chaudeau** travaille pour la presse féminine et professionnelle. Elle est spécialiste de la vie au travail et des questions de management au sein de l’entreprise.

Caractéristiques