Présentation
**Abandonner les béquilles décisionnelles et revaloriser l’acte de décider**
**Pour prendre de meilleures décisions au travail, vous avez tout tenté. Vousavez boosté votre plasticité neuronale grâce au neurocoaching. Vous avezfait appel à votre intelligence émotionnelle ou à votre intuition.Peut-être même avez-vous utilisé les profils de personnalité ou les résultatsd’assessment pour recruter votre équipe ?**
Oubliez ces hochets décisionnels qui relèvent surtout du bullshit managérial. Ilexiste des approches et des outils solides, fondés sur les sciences décisionnelles,la sociologie, la psychologie sociale et cognitive, les neurosciences et lessciences politiques. Que vous soyez travailleur, manager ou dirigeant, vouspourrez vous appuyer sur ces béquilles décisionnelles au moment de faire,individuellement ou collectivement, des choix importants.
Dans ce livre à l’humour toujours mordant, Christophe Genoud s’appuie sur un enseignement académique et une pratique éprouvée de la décision individuelle, collective, en groupe ou en organisation. Sans promesse irréaliste, il proposdes outils simples, modestes et des postures pragmatiques contribuant à nousfaire prendre les meilleures décisions possibles.
Caractéristiques
| EAN13 | 9782311628258 |
|---|---|
| ISBN | 978-2-311-62825-8 |
| Éditeur | Vuibert |
| Date de publication | 29 mai 2026 |
| Collection | Hors collection Business Vuibert |
| Nombre de pages | 192 |
| Dimensions | 21 x 15 x 1,1 cm |
| Poids | 260g |
| Langue | français |
| Fiches UNIMARC | S’identifier |






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