Faire avec la fragilité

Présentation

Face à la fragilité croissante des équipes, des organisations – et à leur propre vulnérabilité – les managers sont appelés à développer une posture nouvelle.Identifier ces fragilités, en permettre l’expression et les intégrerdans toutes les dimensions de leur pratique managériale : stratégie, communication, accompagnement… tel est le défi.

Ce livre propose d’éclairer la notion defragilitédans ses multiples formes contemporaines, ainsi que les réactions qu’elle suscite – du déni à l’attitude victimaire. Son ambition :offrir aux managers un large éventail de pratiques concrètespour composer avec la fragilité au quotidien.

Unetrentaine de contributions de terrain– managers, élus, entrepreneurs, spécialistes de la stratégie ou de l’accompagnement – enrichissent l’ouvrage de cas d’entreprises, d’expériences vécues et de témoignages parfois décalés.

Conçu en chapitres courts, chacun accompagné d’un résumé et de pistes de réflexion, ce livre donne desclés pour concilier performance, finesse d’analyse, tact et retenue dans l’action. Il propose une perspective forte : considérer la fragilité non comme une faiblesse, mais comme unesource d’enrichissement, de compétences renouvelées et d’épanouissement managérial.

Caractéristiques