Présentation
Comment situer la stratégie dans la politique d’entreprise ? Comment établir un diagnostic stratégique ? Comment représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise ? Comment élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité ? Comment organiser l’entreprise ? Comment améliorer les processus de décision ? Comment utiliser l’identité de l’entreprise afin d’affirmer sa stratégie ? Comment appréhender le management stratégique, le métier du dirigeant ?
Cet ouvrage propose **56 outils opérationnels****et méthodes indispensables** pour aborder toutes les dimensions de la stratégie d’entreprise.
Traité de façon **synthétique et pratique**, chaque outil est décrit en 2 ou 4 pages, comprenant l’essentiel, les objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et les précautions à prendre, ainsi que des **conseils méthodologiques**. Certains outils font l’objet d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise (ou d’un exemple).
Dans cette**5e édition**, tous les cas et exemples ont été actualisés et les outils mis à jour pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.
**+ de 20 000** exemplaires vendus
**Prix DCF du Livre** (Dirigeants Commerciaux de France) en 2012 (catégorie Stratégie d’entreprise)
Caractéristiques
| EAN13 | 9782100886005 |
|---|---|
| ISBN | 978-2-10-088600-5 |
| Éditeur | Dunod |
| Date de publication | 8 octobre 2025 |
| Collection | BAO LA BOITE A |
| Série | Boîte à outils Stratégie d’entreprise(7) |
| Nombre de pages | 192 |
| Dimensions | 24 x 19 x 1,2 cm |
| Poids | 412g |
| Langue | français |
| Fiches UNIMARC | S’identifier |








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